6月7日，東海集團召開建設板塊經營發展座談會，與會人員進行了廣泛交流，深入研討，魏建國董事長作重要講話，統一了思想，達成了共識，堅定了信心，明確了方向。 

魏建國指出，建設板塊作為集團全產業鏈的關鍵一環，今年以來，按照集團統一部署，向經營要利潤，向管理要效益，兩手抓，兩手硬，提質轉型的發展戰略取得階段性成效。特別是在承建東盟產業園等政府重大緊急任務中，不辱使命，盡善盡美，如期交付，獲得了各方認可，提升了品牌形象，擴大了社會影響，樹立了東海建設“能打仗、打硬仗、打勝仗”的過硬作風和鐵軍形象！

魏建國要求，要深入實施精品工程戰略，踐行“達到國家標準是合格，高于國家標準才優秀”的企業文化，把每一個項目都打造成進度質量安全完美履約的標桿、讓業主滿意超出預期的標桿！要通過組織觀摩、邀請監督、對標學習等方式，宣傳東海集團在高品質工程建設方面的好做法，以高效管理實現完美履約，以完美履約實現滾動經營，形成正向循環！

魏建國強調，打鐵還需自身硬。要進一步夯實內部管理基礎，全面提升標準化、精細化、系統化工作水平，打造“團結緊張嚴肅活潑”有凝聚力戰斗力的組織氛圍。要強化制度和規矩意識，健全完善相關工作制度，激發全體員工的動力和潛力。要持續抓好人力資源管理和數字化轉型工作，加強關鍵人才選育用留體系建設，錘煉鍛造良將如潮、常打勝仗的干部隊伍，為東海集團持續穩定發展提供澎湃動力！